文章來(lái)源：未知發(fā)布日期：2019-01-30字體顯示：【大】【小】分享：
2019年1月23日，國(guó)創(chuàng)資本召開(kāi)了2018年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。會(huì)上，公司副總經(jīng)理鄧正國(guó)代表經(jīng)營(yíng)層作2018年度經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告，各部門與各子公司分別匯報(bào)了2018年工作完成情況和2019年工作計(jì)劃。
2018年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大，政策層面持續(xù)保持“去杠桿、抑泡沫、防風(fēng)險(xiǎn)”的基調(diào)，金融監(jiān)管力度加大，社融規(guī)模持續(xù)下降，市場(chǎng)流動(dòng)性整體偏緊。面對(duì)嚴(yán)峻的外部環(huán)境，公司在股東的大力支持下，在全體員工的努力拼搏下，全力推進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作，較好地完成了年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，取得了來(lái)之不易的成績(jī)。各子公司亮點(diǎn)紛呈：光谷租賃產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化轉(zhuǎn)型成效顯著，順利切入盾構(gòu)機(jī)、船舶領(lǐng)域，獲得經(jīng)營(yíng)性租賃收入，實(shí)現(xiàn)非息差收入 “零”的突破；東創(chuàng)擔(dān)保已建立擔(dān)保同業(yè)戰(zhàn)略合作平臺(tái)，全年大規(guī)模新增直融擔(dān)保業(yè)務(wù)，業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng)；華創(chuàng)小貸在鞏固與中百集團(tuán)合作的基礎(chǔ)上，與武商集團(tuán)、中商集團(tuán)建立合作關(guān)系，進(jìn)一步拓展了供應(yīng)鏈金融在商貿(mào)流通領(lǐng)域的版圖……
展望2019年，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境仍然嚴(yán)峻復(fù)雜，國(guó)創(chuàng)資本將著力“練內(nèi)功、抓管理”，堅(jiān)持穩(wěn)健務(wù)實(shí)、精耕細(xì)作的工作思路，進(jìn)一步整合各方資源，挖掘內(nèi)生動(dòng)力，提升整體運(yùn)營(yíng)能力。
會(huì)上，公司總經(jīng)理周昕表示，經(jīng)過(guò)三年的快速發(fā)展，公司規(guī)模不斷增長(zhǎng)，并取得了良好的成績(jī)；面對(duì)目前嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，我們依然要堅(jiān)定信念、勇敢前行，而現(xiàn)階段正是公司練內(nèi)功、抓管理的好時(shí)機(jī)。在練內(nèi)功方面，公司不僅要完善制度建設(shè)，還要將制度落實(shí)到對(duì)每個(gè)流程的監(jiān)督、檢查以及糾錯(cuò)上，將細(xì)節(jié)執(zhí)行到位。在抓管理方面，作為管理者，必須挖掘每一個(gè)下屬的潛能，相互之間取長(zhǎng)補(bǔ)短，朝共同的目標(biāo)努力，為組織創(chuàng)造價(jià)值，將管理落實(shí)到人均效能的提升上。管理絕不是搞個(gè)人英雄主義，國(guó)創(chuàng)資本正是因?yàn)槊课粏T工的辛勤付出才有了近幾年的斐然業(yè)績(jī)。2018年，公司建立了任職資格體系，為每位員工設(shè)計(jì)了職業(yè)晉升通道，只要做得好，公司一定會(huì)給員工足夠的發(fā)展空間，希望每位國(guó)創(chuàng)人都能對(duì)我們的職業(yè)抱持一份敬畏心、責(zé)任心。2019年，國(guó)創(chuàng)資本要在堅(jiān)守底線思維、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的前提下向管理要效益，在艱難環(huán)境下堅(jiān)持不懈地努力和拼搏，相信國(guó)創(chuàng)人定能攜手創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，在明年的此時(shí)此刻共同分享2019年的經(jīng)營(yíng)成果。
公司董事長(zhǎng)黃其龍對(duì)公司2018年的經(jīng)營(yíng)工作給予了肯定，并要求在2019年一如既往地踏踏實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)政治理論、大政方針的學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握黨的方針政策，科學(xué)謀劃各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作；二是要充分發(fā)揮混合所有制改革企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，既要規(guī)范公司治理又要保證市場(chǎng)化運(yùn)行，體現(xiàn)混改企業(yè)的加法效應(yīng)、乘法效應(yīng)；三是平衡好速度、規(guī)模和風(fēng)控的關(guān)系，堅(jiān)守底線思維，嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)，這是工作中永遠(yuǎn)不能放松的一條主線；四是要有過(guò)苦日子、緊日子的思想準(zhǔn)備，鑒于嚴(yán)峻的外部環(huán)境，公司的發(fā)展速度要慢下來(lái)，要練內(nèi)功、打基礎(chǔ)、抓管理；五是全力推進(jìn)兩級(jí)公司的增資擴(kuò)股工作，解決限制公司發(fā)展的資本金問(wèn)題，促進(jìn)公司健康、持續(xù)發(fā)展；六是發(fā)揮紀(jì)委的審計(jì)監(jiān)察作用，發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷強(qiáng)化廉潔從業(yè)意識(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)公司發(fā)展負(fù)責(zé)。
這次會(huì)議指明了公司2019年的工作方向和經(jīng)營(yíng)策略，激勵(lì)國(guó)創(chuàng)資本全員更加堅(jiān)定信念，沉潛務(wù)實(shí)、勵(lì)精圖治，一起攜手共克時(shí)艱、砥礪前行！
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